揭穿中国篮球最赚钱公司,别让男子篮球沦为赚

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在憾负给委内瑞拉之后,接受采访的阿联面对记者的采访时不时皱起眉头。此时的他眼眶已经微微泛红,语气也变得哽咽起来,从阿联的神情可以看出他内心中的不甘和愤懑,作为中国男篮的核心他很想为球迷们赢下一场比赛,但是他努力了很久却没有回报。

站在采访区,易建联仰着头,时不时的皱起眉头,甚至不愿看一眼镜头,此时,他的眼眶已经微微泛红,从阿联的神情中,你能够清晰的读到他内心的不甘和愤怒。作为这支年轻男篮真正的核心,他很想为球迷们赢下一场比赛,但现实与梦想的距离总是差一点。

球队亏损严重它却赚大钱 揭秘中国篮球最赚钱公司

走入球员通道前,阿联留下了这样一句话让所有中国篮球人深思的话:“我们过往打得高水平的比赛太少了,我们的经验差的很远。几年来我们夏天打得(热身)球队都不够强硬,我们需要这样(高水平)比赛来积累经验,我们也不希望到奥运会再来累计这些经验。”这短短的一句话却道破了天机,揭露了男篮失利的最根本原因。

走入球员通道前,阿联留下了这样一句话让所有中国篮球人深思的话:“我们过往打得高水平的比赛太少了,我们的经验差的很远。几年来我们夏天打得(热身)球队都不够强硬,我们需要这样(高水平)比赛来积累经验,我们也不希望到奥运会再来累计这些经验。”

不少球迷让我也发表一下对这件事的看法,老司机想了想,最近10多年,男篮和男足成绩迅速下滑,男篮多次丢掉亚洲冠军,奥运会已经连输10场,不过我们总有一种心态,那就是我们不行,还有比我们更不行的,这就是男足,他们连进亚洲杯都费劲,也多年未进世界杯亚洲区最后阶段比赛了。但是那天,我们突然发现,铁打的倒数第一奋发图强了,这让我们倒数第二如何是好?

其实中国男篮的身体素质还是相当不错的,这也是我们的优势,但是从委内瑞拉的那场比赛来看,无论是进攻还是防守,我们在很多细节上都缺乏经验,特别是打到最后局面十分僵持的时候男篮经验太少,导致最后阶段总是出现致命的失误。可能有球迷会说男篮可是练了整整一个夏天,又怎么会经验不足呢?其实阿联的话已经给了我们答案,即使经历了三个阶段的热身但是热身赛的对手明显强度不足,这样的对手又能有多少实战价值呢?而在幕后操控这一切的还是中国篮协。在过去11年的时间里,掌管着中国篮球商务运营和推广权的是盈方公司,这其中包括CBA联赛和中国国家队。中国男篮整个夏天热身赛的安排和运营,也由盈方公司全权负责。

如果你想知道易建联为什么会说这样的话,我希望你能耐心的把这篇有些长文章读完。

不过好在,我们还有希望,姚明出任篮协主席就是一个明确的改革信号,中国篮球要换个活法。

由于国家队的商务运营推广权是打包出售,这也意味着盈方在整个夏天国家队的热身赛经营方面投入的成本越小,获得的营收可能就会越大。毫无疑问,邀请高水平的球队来打热身赛,一定会涉及高额的出场费用,而这些费用都会记入到盈方对于热身赛的运营成本当中。毕竟国家队的比赛大部分都是放在更有市场的小城市来举办,赛事真正的号召力还是中国男篮,对手的水平只要是差不太多,并不会对赛事的影响力构成太大意义上的影响,所以大多时候,在选择热身赛对手时,盈方一定会在赛事的运营成本放在第一位考虑,这也是商业运营的一个基本规律,但把男篮的热身赛完全当作商业比赛来运营就会造成一个结果,对手大多数出场费便宜的水货球队。

这场比赛我们究竟输在哪儿了?

说到改变,本周倒是有个大事,3月31日是盈方(中国)(以下简称盈方)和篮协关于的CBA商务运营权优先续约谈判截止的日子。从现在披露的情况来看,双方还未达成一致,也就是说,这块蛋糕将会流入市场,供大家抢夺了。当然,盈方还有跟单的权利。但是至少,CBA改革的大幕,也要正式开启了。

从热身赛的战绩来看,中国男篮一路飘红十分的喜人,但是战胜的对手却是诸如美国联队和一些国家的三线球队之流的水货球队,能有历练的球队屈指可数,难怪在结束与美国队的热身赛后男篮一众球员都希望在热身赛多碰碰高水平的球队。

从整场比赛的防守到进攻,我们在很多细节上的处理都缺乏经验。我们的身体条件要比对方出色很多,但却无法把这些身体天赋在球场上得到充分的体现。我们打这种僵持球的经验太少,导致队员在关键时刻总是不断犯错。

这些年,CBA发展的不错,市场价值也大大提高,但是你要问中国篮球界最赚钱的公司,盈方绝对当之无愧。然而,最近几年,他们却屡屡被质疑。奥运输球,姚明“造反”背后都有他们的身影。

 

我知道此时又会有骂声指向男篮的队员,整个一个夏天你们都练了什么?但我想说的是,你真的没理由指责他们,因为经验的积累是需要时间和舞台的,就像你无法责怪一个第一次上幼儿园的孩子因为没有自理能力儿哭泣,他不会,是因为他没有过经历。没有任何一支年轻的球队不经历足够的历练就能变得成熟。

今天就带大家扒一扒盈方与中国篮球的恩怨情仇——

 

易建联赛后所说的问题,其实是中国男篮一直以来遭遇的顽疾。在大赛开始之前,我们是否给这支中国男篮提供了足够的锻炼机会?我们是否请来有足够锻炼价值的对手?答案当然是:没有。

根据百度的资料,盈方中国成立于2004年,是一家外国法人独资的外企。

 

在过去11年的时间里,掌管着中国篮球商务运营和推广权的是盈方公司,这其中包括CBA联赛和中国国家队。中国男篮整个夏天热身赛的安排和运营,也由盈方公司全权负责。

2005年,盈方拿下了CBA的商务运营权,与篮协签下了一份长达12年(7 5)的合作协议,2006年,盈方中国又得到了中国男女篮3年的商务运营权,并于2009年与2011年先后两次成功续约,与男女篮的新约直到2018年12月31日才结束。

 

不可否认的是,在中国篮球发展的初期,盈方的运营给联赛的发展带来了很大的帮助。不过随着市场逐渐扩大,盈方公司对于赛事运营投入与支出方面的营收压力也越来越大,这也直接体现在中国男篮热身赛的安排上。

不可否认,在CBA发展初期,盈方为CBA品牌价值的提升、赞助商与转播商的增加提供了不小帮助,本赛季,CBA赞助商达到29家。尤其是在央5教父马国力的带领下,他们制定CBA转播标准,提升了CBA的影响力。

 

由于联赛和国家队的商务运营推广权是打包出售,这也意味着盈方在整个夏天国家队的热身赛经营方面投入的成本越小,获得的营收可能就会越大。毫无疑问,邀请高水平的球队来打热身赛,一定会涉及高额的出场费用,而这些费用都会记入到盈方对于热身赛的运营成本当中。毕竟国家队的比赛大部分都是放在更有市场的小城市来举办,赛事真正的号召力还是中国男篮,对手的水平只要是差的太多,并不会对赛事的影响力构成太大意义上的影响,所以大多时候,在选择热身赛对手时,盈方一定会在赛事的运营成本放在第一位考虑,这也是商业运营的一个基本规律,但把男篮的热身赛完全当作商业比赛来运营就会造成一个结果,对手大多数出场费便宜的水货球队。

但是,随着去年1月传出马国力离开盈方,他们的坏消息就接踵而来了。

 

我们可以看看这个夏天男篮经历的国内热身赛:5月6日-10日对阵澳大利亚,对手来的是三队:6月8日-12日,对阵美国职业联队,盈方原定的计划这几场的对手是突尼斯,不过突尼斯不知什么原因临时不来的,这个美国联队其实就是一支临时拼凑的杂牌军;6月16日-26日,中国男篮赴意大利热身。接下来的斯坦科维奇杯和中欧男篮对抗赛,中国男篮面对的对手只有尼日利亚一支球队是真正的正牌国家队,而且尼日利亚参加的是斯杯的比赛(斯杯是单独运营的赛事,和盈方无关)。

去年1月的东莞全明星上,姚明联合18家俱乐部“造反”,目标直指盈方,根据当时的报道,一位俱乐部投资人对此事曾这样抱怨“搭戏台的(中国篮协)和在边上卖茶的人(盈方中国)赚的盆满钵满,唱戏的(CBA球队)却连年亏损。”

 

值得注意的是,从7月12日-7月17日,中国男篮赴美之前的最后四场热身赛,对手包括法国、黑山和德国,但没有任何一支球队是正牌国家队,面对盈方安排的这几个热身对手,中国男篮豪取四连胜,球市也一场比一场好,比赛场面气势恢宏,形势大好。

的确,盈方每年在CBA收到的赞助在7亿人民币左右,篮协拿到约4个亿,刨除运营成本,盈方在CBA项目上可盈利2亿左右,在篮协拿到的4个亿当中,有一部分需要投入女篮及青年队的推广、运营和发展,加上篮协自身的一些运营成本,分给俱乐部的则大约在3亿左右。每支球队仅能分到1500万左右。这对于平均每年支出在5000万以上,连年亏损的CBA球队而言,显然并不满意。

 

可最终的结果大家都看到了,热身赛赢得再多,那也只不过是我们给自己吹出了一个美丽的泡沫,当奥运会上真正遇到了实力强劲的对手,男篮存在的问题和经验的不足却毫不保留的暴露出来,就好像一个走上T台的模特突然被人撕掉了美丽的外衣一般。

正是东莞的那次会议,成为中国篮协改革的开端。

在热身赛对手安排不合理的问题上,主教练宫鲁鸣也曾经公开提出过质疑,他对于热身赛的计划没有经过认真的研究和制定表示不满,但盈方和篮协已经敲定的赛程安排却已经无法改变。

而易建联在奥运会上的言论,更是把盈方彻头彻尾的揪上了前台。

此前也有媒体提出过“我们为什么不能邀请一些高水平的球队来打热身赛”这样的问题,得到的答案总会是对手档期的问题,但高水平的球队我们真的请不来吗?恐怕不是。

里约奥运上中国男篮输给小组实力最弱的对手委内瑞拉遭到三连败之后,易建联面对央视的镜头,不甘的摇着头说出了下面一番话——

和中国男篮的赛事运营推广权打包出售给盈方不同,中国国奥男篮的赛事运营推广权是交给另一家公司亚特拉斯来做。国奥男篮今年6月份参加的亚特拉斯八国赛,伊朗、日本、新西兰都是尽遣正牌国家队出战,立陶宛队中也有5名国家一队的队员,而这样高质量的热身赛,中国男篮却因为赛事运营权归属的不同而无缘参加。

“我们过往打得高水平的比赛太少了,我们的经验差的很远。几年来我们夏天打得(热身)球队都不够强硬,我们需要这样(高水平)比赛来积累经验,我们不希望到奥运会再来积累这些经验。”

同样的事情也发生在去年亚锦赛之前,当时在苏州举办的亚特拉斯八国赛同样邀请到了意大利、立陶宛、斯洛伐克、澳大利亚、美国这样的欧美强队,伊朗和日本也是尽遣主力,但由于亚特拉斯只负责国奥的赛事,这样极具锻炼价值的赛事,国家队也无缘参加,而是选择了赴欧拉练。当时有很多人对此表示不解,但并没有太多的人了解其中真正的原因。

很显然,阿联对多年来男篮热身赛对手水平低的现状非常不满,而负责安排每年男篮热身对手的正是盈方。

如果把这些利益关系都捋清楚了,恐怕你就该明白为什么易建联在输给委内瑞拉的比赛之后会站在镜头前仰天长叹,惋惜我们平时没有机会和更高水平的球队交手了。

那场比赛结束之后,篮球媒体人贾磊在个人公众号上发文,文中这样写到——

我知道我说的这些可能会触犯很多人的利益,但我还是忍不住想把我知道的这些事儿告诉你们。里约奥运时间不长,中国男篮可以一直输,输并不可怕,可怕的是我们根本不知道自己为什么一直输。

5月6-10日,男篮迎战的是澳大利亚不知道几队并且在首场比赛中战胜对手,结果在奥运会上,遇到正牌澳大利亚男篮,被狂胜25分。

到2017年,中国篮协和盈方的合约就会到期,未来我们的CBA联赛该怎么运营?让谁来运营?未来国家队的比赛该怎么运营?由谁来运营?我希望每一个热爱中国篮球的人都能好好想想。

之后在6月8-12日,原本计划对阵马其顿的比赛,不知何故被美国旅游队取代,一个堂堂的中国男篮居然和这种杂牌军作战,本身就是一种耻辱。之后的海外拉练与斯杯都有几场质量尚可的比赛,但这都与盈方毫无关系。

2019年,男篮世界杯会在中国举办,那将是在我们家门口举办的世界篮球最高水平的舞台。我不期待这支中国男篮到那个时候能够一直赢,我只是希望到那个时候,他们别再沦为赚钱的工具。

7月12-7月17日,中国队在国内的最后阶段热身赛对阵的法国、德国和黑山,没有一支是正牌国家队。如果只看中国队参加的盈方比赛中国队的战绩,感觉男篮冲进世界前四都指日可待,但是奥运会上却把我们打回了原型。

可见,盈方为了商业利益而降低中国男篮的比赛质量,已经是不争的事实。

不仅如此,早在2011年,在不到100天的时间里,给中国男篮安排了多达30场热身赛。直接导致了周鹏和王仕鹏两名主力球员受伤,男篮也险些在主场翻船,无缘伦敦奥运。当然,盈方在那个夏天赚得锅满瓢满。

后来,在男篮的强烈抗议下,盈方不得不减少了夏天比赛的数量。

男篮尚且如此,女篮就更加严重。最近几年女篮市场急剧萎缩,不少圈内人也对盈方的安排颇有微辞。

终于,盈方为自己的行为付出了实质性的代价——

2015年9月29日,盈方与泰格豪雅签署了合作协议,后者成为15-16和16-17两个赛季的CBA独家官方计时和官方腕表赞助商。然而10月9日,盈方却在未说明原因的情况下,突然发出解约通知,单方面终止原定协议。

愤怒的泰格豪雅之后起诉盈方,在经过两年的官司之后,盈方被判向泰格豪雅赔偿170万人民币。然而,这点钱对于年利润超过两亿的盈方只是九牛一毛,但是对于CBA负面的影响却是无法估量的。

值得一提的是,泰格豪雅在赞助CBA无果的情况下,转而赞助了中超联赛和男足,并在这次男足战胜韩国之后,获得不小的社会影响力。

老司机最后说几句,我们总希望中国篮球更好,也希望在其中的参与者都能获益,但是获得利益的方式,是把整个行业的蛋糕做大,让更多的有识之士参与进来,而不是为了自己那一小摊利益涸泽而渔。

说回开篇的那个话题,就连铁打的倒数第一,都开始努力了,倒数第二还不改变的话,我们可就成了倒数第一了。

嗯,是时候,该变变了……

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